Индийская экономика вернется к уровню до COVID к марту 2022 года: Удай Котак - The Economic Times

Индийская экономика вернется к уровню до COVID к марту 2022 года: Удай Котак - The Economic Times
ETMarkets.com к концу марта 2022 года размер индийской экономики в реальном выражении будет таким же, как и в марте 2020 года.


Мы видели, что первый год составил около минус 8% ВВП, а второй год - из-за COVID 2.0 и его Влияние, темпы роста в текущем году должны составить от 8% до 9%, сказал Удай Котак, управляющий директор Kotak Mahindra Bank в интервью ET Now. Отредактированные выдержки: мы говорим в то время, когда Индия, возможно, готова начать поэтапную разблокировку. Теперь у нас есть вакцина от коронавируса, которой, хотя и не хватает, но я хочу сосредоточиться на том, какая вакцина является идеальной экономической. Каков ваш рецепт роста экономики? Во-первых, я хотел рассказать, что заканчиваю свой срок в CII 31 мая, после чего г-н Т.В. Нарендран, управляющий директор Tata Steel, вступает в должность президента CII. Конечно, я продолжу заниматься, но я просто хотел поделиться этим с вами. Это был поистине неизведанный год с точки зрения того, с чего мы начали и где мы находимся годом позже в период пандемии. Когда мы вместо того, чтобы оглядываться назад, посмотрим, где мы находимся, я думаю, что наука и здоровье непропорционально определят, куда мы пойдем отсюда. Что касается всего вопроса науки и здоровья, то число COVID, которое в настоящее время составляет около 2 миллионов положительных результатов в день, основанное на прогнозах, к концу июня должно снизиться примерно до 50000 в день, потому что тогда мы сталкиваемся с очень интересной дилеммой о том, как быстро мы открытость по сравнению с вакцинацией и наращиванием потенциала - если появится COVID 3.0. Я лично считаю, что на этот раз наше открытие должно быть тщательно выверено на основе рекомендаций экспертов и особенно сосредоточено на нашей способности справляться с COVID с точки зрения кислорода, больничных коек и лекарств. Я бы предпочел, чтобы мы хранили запасы и излишки, и даже если это приведет к потерям, потому что, хотя затраты на отходы велики, они намного меньше, чем цена потери человеческих жизней. Точно так же нужно забрать прививки. Сейчас, вероятно, через три-четыре месяца мы получим немного больше информации о проценте вакцинированных. Таким образом, примерно к тому времени - сентябрь-октябрь - я думаю, что мы достигнем того момента, когда у нас будет разумная вакцинация, а также пиковое количество положительных случаев COVID и иммунитет к ним, чтобы мы чувствовали себя комфортно. Эти три или четыре месяца имеют решающее значение для достижения баланса между жизнями и средствами к существованию, а также для понимания того, что сделал COVID 2.0, и того страха, который он вызвал в умах государств и отдельных лиц. Я считаю раскрытие постепенным и выверенным. Надеюсь, что по мере того, как вакцины будут набирать популярность, варианты также будут под контролем. Следовательно, от этого будут зависеть экономические результаты. Если мы наблюдаем некоторую нормализацию вакцинации и откалиброванное открытие в период с настоящего момента до сентября, то к сентябрю мы должны увидеть, что экономическая активность значительно нормализуется. Я ожидаю, что к концу марта 2022 года размер индийской экономики в реальном выражении будет таким же, как и в марте 2020 года. COVID 2.0 и его влияние, темпы роста в этом году должны составить от 8% до 9%, что возвращает нас к общему количеству, близкому к 100, каковым мы были в марте 2020 года. Вы думаете, что к концу этого года экономика Индии вернется к уровню, который был до COVID? Многих из нас пугают и другие причины. Трагедии были очень реальными, и теперь нам приходится иметь дело с множеством других факторов. Например, будь то инфляция или укрепление доллара США, или суперцикл сырьевых товаров. Я считаю, что инфляция в Индии вырастет где-то в 2022 году - к 22 марта. Наша оценка инфляции в Индии составляет около 5,5%, но мы считаем, что денежно-кредитная политика должна оставаться адаптивной до календарного 2021 года и, по крайней мере, до декабря. 21 и после этого, если вообще необходима очень постепенная коррекция и нормализация. С другой стороны, по поводу глобальной инфляции в США ведутся дебаты, возглавляемые самим ФРС, который считает, что инфляция преходяща. Но многие эксперты рынка считают, что это скорее структурное, чем временное явление. Я сторонник того, что 2022 и 2023 годы являются решающими. Инфляция будет выше, и нам придется решать проблему инфляции в календарных 2022 и 2023 годах. Когда вы говорите о возвращении индийской экономики к уровням, существовавшим до COVID, нам понадобится рука помощи со стороны правительства, своего рода стимул? Может быть, нам нужны не реформы, которые мы видели в 2020 году, а более прямой стимул и, возможно, многие меры? Я думаю, что правительству придется увеличить свой фискальный капитал. Хорошая новость - бюджет на 2021-2022 годы, министр финансов был очень консервативен в своих прогнозах доходов на 2021-2022 годы, и доходы будут лучше. Она также получила больше дивидендов от RBI и кредит от Food Corporation of India. Следовательно, впереди идут значительные кредиты. В то же время все расходы могут не произойти в ожидаемом объеме. Следовательно, до тех пор, пока приватизация как программа сокращения инвестиций приблизится к запланированному уровню - я думаю, в пределах 6,8% - есть бюджетные возможности для расширения и оказания некоторой поддержки экономике. Я бы хотел, чтобы эта поддержка состояла из двух частей. Один касается нижней части пирамиды, либо с точки зрения вида, то есть продовольственных или медицинских гарантий для медицинских расходов или реальных денег для медицинских расходов, и, конечно же, схема NREGA, которая действует. Это также необходимо укрепить. Кроме того, при необходимости, даже направьте деньги на дно пирамиды. В данный момент мы должны быть рядом, чтобы поддерживать самых слабых слоев общества. Во-вторых, поддержка пострадавших секторов через расширенную схему ECLGS. Более ранняя схема составляла 3 миллиона крор рупий, о чем правительство объявило и в настоящее время использует от 2 до 2,5 крор рупий. Пришло время расширить его, и я бы порекомендовал увеличить его до 5 лакхов крор. 5 лакхов крор по схеме ECLGS? да. Ожидают ли рынок и отрасль также, что сейчас не время беспокоиться о бюджетном дефиците и что правительству действительно следует ослабить кошельки? Я думаю, что абсолютно необходимо обеспечить поддержку экономики в это время, потому что нам необходимо обеспечить быстрое возобновление тенденции к росту. Если в течение следующих шести-девяти месяцев мы не будем тратить меньше средств, мы окажем долгосрочное влияние на наш трендовый рост. Таким образом, сейчас самое время убедиться, что мы поддерживаем жизнеспособность экономики, поскольку мы постепенно выходим на COVID 2.0. Что рекомендует CII? Когда будет подходящее время для правительства выпустить пакет, который может достигать 5 миллионов крор рупий? Я бы сказал, что его нужно снова откалибровать, но мы должны начать как можно скорее. По вашей оценке, какие сектора будут подвержены стрессу? Каковы ожидания отрасли и какие рекомендации CII необходимо выполнить? Думаю, есть ряд напряженных секторов. Есть сектор ММСП. Есть необеспеченные потребители, которые взяли взаймы и не могут вернуть деньги. Это сектор авиакомпаний, гостиничный бизнес и все секторы, затронутые COVID, о которых мы знаем. Мы также должны иметь в виду, что в общих чертах сектора можно разделить на две категории - секторы, которые в настоящее время находятся в тяжелом положении, и как только мы полностью преодолеем пандемию, эти секторы выздоровеют. Так что это преходящая боль. Во-вторых, многие отрасли структурно меняются. Динамика отрасли меняется навсегда, и в этих секторах боль будет гораздо больше. Как мы собираемся гарантировать, что компании выйдут из этого или не выйдут из этого вообще, и как сотрудники в этих секторах будут переведены на новые рабочие места - все это меры планирования, которые нам необходимо предпринять. Учитывая неопределенность, надеется ли промышленность, что правительство что-то предпримет в отношении спроса? В 2020 году большинство корпораций планировали рост в сельских районах Индии. Вот почему я предлагаю более глубокие прямые денежные переводы на дно пирамиды, в том числе, в значительной степени, в сельских районах Индии. Что можно сделать для среднего класса? Что касается среднего класса, я думаю, что если вы сможете защитить компании, мы сможем защитить их рабочие места. Вот почему вам нужно выйти и поддержать ММСП и подчеркнутые секторы государственными гарантиями. Поддержите их, и это защитит рабочие места. Вы говорили о дополнительных дивидендах RBI, но есть также основополагающее предположение, что мы будем получать доходы от сокращения инвестиций. На рынках капитала так много ажиотажа, но большие амбициозные планы продажи стратегических долей, похоже, находятся под угрозой. Я хотел бы сравнить состояние столичных рынков с бурлящей речной водой. Как можно скорее возьмите ведра с водой. Вода течет, возьмите ее и, пожалуйста, рекапитализируйте балансы, будь то правительство, государственный сектор или частный сектор. Не упускайте эту возможность. Бурная река капитала, которая течет, не обязательно будет такой сильной в течение длительного периода времени. В 2020 году вы также настоятельно призвали своих коллег в банковской сфере и NBFC не упустить возможность рекапитализации. Мы наблюдали некоторую рекапитализацию, но, возможно, недостаточно. Если вы посмотрите на банковский и финансовый сектор до 2020 и 2021 годов, то увидите, что многие игроки привлекли капитал, поэтому положение с капиталом финансового сектора сегодня намного сильнее, чем год назад. Я говорю, что капитал - это кислород финансового сектора. Точно так же сегодняшние правительства также должны использовать положительные рынки капитала и привлекать свои деньги. Что произойдет, если Америка выпустит базуки, а Китай сделает так много заказов в инфраструктуре? Каждая страна пытается накачать экономику, Индия также будет конкурировать с этим. Мы находимся в самом разгаре суперцикла товарных рынков. Банки до сих пор не добились того роста кредита, который должен был быть. Они не увеличивают лимиты оборотного капитала и займы. Какое решение для этого? Думаю, сегодня банки готовы давать хорошие кредиты. Хорошие кредиты не хотят денег. Проблема обратная. Они не опускаются. И в этой связи я должен также дать один из позитивных сигналов для индийской экономики, а именно экспорт. Если мир движется, Индия имеет большие возможности для экспорта, особенно когда у нас есть избыточные мощности в индийской промышленности. Если вы посмотрите на сталелитейную промышленность сегодня, то, несмотря на то, что внутренний спрос на сталь невысок, в сталелитейном секторе дела идут прекрасно, потому что мировые цены на сталь выше, чем внутренние цены, а спрос велик. Таким образом, экспорт сегодня является одним из больших плюсов для Индии, которая вырастает из текущих экономических проблем. Учитывая ослабление доллара США, следует ли RBI рассматривать ограничение роста рупии? Я считаю, что на данный момент более слабый доллар США - это реальность. Когда страна печатает деньги, как будто завтра не наступит, что делают США, это неизбежно влияет на стоимость ее валюты по отношению к остальному миру и, следовательно, на более слабый доллар. Менее обесценивающаяся рупия - это новая реальность, и мы должны знать об этом, что также дает нам возможность фактически монетизировать наш дефицит, а RBI также расширить свой баланс внутри страны. Если бы вы дали рекомендации, что бы это могло быть на этом фронте, потому что это будет новая реальность? На мой взгляд, не стоит слишком беспокоиться о курсе рупии и доллара. Идите туда, экспортируйте, как черт, мировой рынок находится на подъеме. Индия имеет избыточные мощности и нуждается в росте ВВП. Независимо от того, идет ли спрос здесь или извне, он поможет индийской промышленности и создаст рабочие места в этой стране. И мы должны пойти навстречу коже для экспорта, и мы должны стать намного более глобальными. Точно так же, как мировые рынки помогают нам сегодня, сохраняя свои рынки открытыми для нашего экспорта, Индии следует проявить смелость с точки зрения ожидания конкурентной ситуации по импорту. Индия не должна поощрять чрезмерный протекционизм. Это считается десятилетием Индии, но из-за второй волны наступает мрак и гибель. Вы все еще придерживаетесь мнения, что это десятилетие Индии? Я думаю, Индия должна работать над глобальным вызовом, который пандемия бросила для нас в данный момент. Последние два месяца были тяжелыми для Индии во всем мире. Один из первых способов стать лучше - это принять факты, которые стоят перед нами. Как только мы это сделаем, мы должны спросить, как вы продвигаетесь дальше. Итак, будь то правительство или регулирующие органы, у нас не должно быть политики, несовместимой с лучшей в своем классе глобальной политикой по целому ряду областей. Это то, что я бы порекомендовал Индии как стране мирового класса. Мы должны убедиться, что у нас есть политика и исполнение мирового класса, подтверждающие наши взгляды. Мы должны уважать науку, мы должны уважать знания, мы должны уважать институты и поддерживать их, чтобы сделать Индию страной мирового класса. Что может сделать частный сектор, когда дело касается программы вакцинации? Вы говорите о калиброванном открытии, какова роль частного сектора? У меня есть взгляд на всю стратегию вакцинации. Покупка, скажем, 75% всех вакцин по цене где-то в диапазоне от 150 до 300 рупий, будь то 250, 300 рупий и т. Д. Но одна цена на 75% закупок центрального правительства и оставшиеся 25% для частного сектора для закупки и вакцинации людей и разделения ее вместо трехсторонней политики на двустороннюю политику. Трехсторонняя политика создает проблемы, потому что государства излишне конкурируют друг с другом и с частным сектором одновременно. Пусть центральное правительство справедливо распределяет 75% вакцины по всей Индии через государственные источники, а частный сектор может проводить вакцинацию с рынка 25%. Это уменьшит путаницу и прояснит политику вакцинации в будущем. Как вы думаете, как Центр должен распределять его по штатам? Это должно быть там, где у вас больше дел, или это должно быть связано с логистикой? Я думаю, что в Центре уже есть процесс на 50%, чтобы увеличить его до 75%, а принятие решений и распределение не являются политическими. Один из важнейших уроков этой пандемии, который мы также должны извлечь, - это инвестировать в нашу инфраструктуру здравоохранения. Какие-нибудь напутственные советы по этому поводу? Как его можно увеличить? Как я уже сказал, наша способность открыть экономику связана с нашей способностью наращивать потенциал здоровья для потенциальной третьей волны, и это должно быть приоритетом над всем остальным на скорости. Это не долгая прогулка, это массаж сердца, который нам нужно делать для улучшения инфраструктуры нашего здоровья. Подробнее Новости на uday KotakGDP фискальные расходы индийской экономики (Следите за всеми деловыми новостями, последними новостями и последними новостями в The Economic Times.) Загрузите приложение Economic Times News, чтобы получать ежедневные рыночные обновления и бизнес-новости в реальном времени. День авто после обещаний новых моделей и долгого пути, шок на выходе Ford ставит дилеров и персонал в слепое пятно. 11 минут чтения инвестирование. Следует ли делать противоположную ставку на акции автомобилей? И победители, и проигравшие имеют ключ к разгадке. 10 минут чтения пакета помощи телекоммуникационным компаниям для телекоммуникационного сектора: Центр смазывает колеса телекоммуникационным компаниям, но как далеко они могут зайти? 12 минут чтения подписка на ETPrime
RELATED ARTICLES